後輩や部下に慕われるには？ 「いい上司」になるための3つの意識
「この人が上司でよかった…」 後輩や部下から慕われる人がしていることとは？
「後輩や部下を持つことになったけど、どうすれば信頼してもらえるだろう？」。そんなふうに、上に立つ側のプレッシャーを感じている人もいるようです。
後輩や部下に慕われる人になるポイントを、fumumu取材班が聞いてきました。
(1)仕事の指示が明確
「仕事の進めかたについて、明確な指示をすることが大切だと思います！ 仕事のやりかたを聞いたときに、毎回違う回答をされるのは困るかな。結構いるんですよ、その場の雰囲気で適当に指示する人って。
こちらは教えてもらうことで『こういう場合はこうするんだな』と仕事を覚えていくのに、指示がコロコロ変わったら仕事を覚えることができません...。
答えに自信がないなら、それも正直に伝えてほしい！ 一緒に考えるスタンスで接すればいいのか、指示に従ったほうがいいのか、その判断ができないのも面倒なんですよね」（30代・女性）
(2)仕事中の機嫌が一定
「機嫌がいいときだけ優しい態度になる人は、あまり信用できないかも。部下や後輩は、上司の機嫌で振り回していい存在ではないですよね。
嫌なことがあったとしても、それは自分の中でちゃんと消化してほしいです。感情のコントロールができない人に、仕事の相談なんてできないじゃないですか。
機嫌が悪いときに話しかけたら怒られる...と思ったら、ちょっとした報告をするのも躊躇してしまうし。機嫌や態度が一定の人が上に立ってくれると、こちらとしては安心して仕事に取り組むことができます」（20代・女性）
(3)完璧であろうとしない
「別に、完璧な上司を求めているわけではないんです。仕事ができて、ミスしなくて、常に成果を出せて...なんて、そんなパーフェクトな人は存在しないってわかっているから。
部下としては、ちょっとくらい人間味がある上司のほうが接しやすいですよ。大切なことは、素直であることだと思います。わからないことは相談する、知ったかぶりをしない！
無理に完璧であろうとすると、空気がピリピリして周りに悪影響が出るから。会社は周りと支え合いながら働く場所なので、周囲との協力体制を整えることが、上司にとってはなにより大切なんじゃないでしょうか」（20代・女性）
いい上司になるためには、明確な指示や公正な態度が求められるようです。
機嫌に振り回されるのも人間らしいですが、周囲に八つ当たりしないように、ストレス解消の工夫を自分の中に持っておきたいものですね。
（文／fumumu編集部・nana）
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