「PTAの仕事もまともにできないの？」と責める会長→後任の私が変えた組織

2026.04.28 08:00

提供：ハウコレ

完璧を求める会長

PTA役員になったのは、長男が小学校に入学した春のことです。初めての集まりで、会長は開口一番「期限は絶対です」と言いました。配布物の準備、行事の段取り、報告書の提出。すべてに細かい指示があり、少しでも遅れると全体の前で名指しで注意されます。

「みんな忙しい中でやっている」が会長の口癖でした。

確かにその通りなのですが、何を言っても否定される空気に、役員たちは次第に口を閉ざすようになっていきました。集まりの日は朝から胃が重く、学校に向かう足取りがどんどん鈍くなっていったのを覚えています。

秋の行事の準備で、私が担当した案内状に誤字がありました。印刷前に気づいて修正したのですが、会長はそれを知った上でこう言いました。

「PTAの仕事もまともにできないの？」

周囲のお母さんたちが一斉に目を伏せる中、私は何も言い返せませんでした。修正は間に合っていたのに、なぜあんな言い方をされなければならないのか。帰り道、車のハンドルを握ったまま涙がこぼれました。あの人の下でこの先もやっていけるのか、初めて本気で悩んだ夜でした。

年度が替わり、会長が退任しました。次の会長を決める場で、誰も手を挙げない沈黙が続きます。気がつけば私は手を挙げていました。

「私のやり方で進めさせてください」自分でも驚くほど、声は落ち着いていました。

最初にやったのは、期限に余裕を持たせることと、失敗を責めないルール作りです。

「完璧でなくていい、みんなで補い合えればいい」その言葉に、役員のお母さんたちの表情がふっとやわらいだのがわかりました。

前会長のやり方が間違っていたとは、一概には言えないのかもしれません。あの人がいたから回っていた部分もあったはずです。でも、あの一言で私がどれほど傷ついたか。同じ思いをする人を作りたくなくて、私は自分なりの組織を作ることに決めました。

完璧でなくても回る仕組みを、少しずつ。あの日握ったハンドルの冷たさを、私はたぶんずっと忘れません。でも、もう泣きながら帰る人は出さない。それだけは、はっきり決めています。

（30代女性・会社員）

本記事は、ハウコレ読者への独自アンケートに寄せられた実体験をもとに制作していますが、個人が特定されないよう、一部設定を変更しています。

（ハウコレ編集部）