何が違う？「嫌われる上司」と「好かれる上司」を分ける5つの違い

2026.08.06 17:53

提供：恋学

同じように部下を注意しても、慕われる上司と距離を置かれる上司に分かれることがあります。その差は、話し方や向き合い方のわずかな違いから生まれているようです。

「嫌われる上司」と「好かれる上司」を分ける5つの違い

注意するときに理由を伝えるか伝えないか

好かれる上司は、注意をする際に「なぜそうしてほしいのか」という理由まで伝える傾向があります。一方で嫌われがちな上司は結果だけを伝えて理由を省略してしまうことが多く、理由が分かるかどうかで部下の納得感は大きく変わると言えるでしょう。同じ注意でも、背景を添えるだけで受け取り方はまったく違うものになります。

部下の失敗を人前で指摘するかしないか

好かれる上司は、指摘が必要な場面でも人前を避け、個別に伝える配慮をしています。反対に、その場ですぐ指摘してしまう上司は、部下に恥ずかしさや反発心を抱かせてしまうことがあるかもしれません。伝える場所を選ぶという小さな配慮の差が、信頼につながっていくのでしょう。

感謝や労いの言葉があるかないか

日頃から「ありがとう」「助かった」と言葉にできる上司は、部下から自然と信頼されやすいものです。ある女性社員は、些細な業務のあとに一言労われるだけで、翌日の仕事への向き合い方が変わったと話していました。特別な場面でなくても、日常的に感謝を伝えられるかどうかが、印象の差を積み重ねていくポイントと言えます。

自分のミスを認められるかどうか

好かれる上司は、自分の判断ミスを素直に認め、必要であれば部下に謝ることができます。一方でミスを認めず部下に責任を求めてしまう上司は、少しずつ信頼を失っていく傾向があるでしょう。完璧であることよりも、誠実であろうとする姿勢の方が、長い目で見ると信頼につながるようです。

部下の話を最後まで聞くかどうか

話の途中で結論を急かしたり、遮ってしまったりする上司は、部下から話しかけにくいと思われがちです。反対に最後まで聞く姿勢を持つ上司には、自然と相談が集まりやすくなるでしょう。急かされずに話せる相手だからこそ、部下も本音を出しやすくなるのかもしれません。