【ROOTS・吉村慶一氏】「何者でもない」葛藤越え、年商約2億から約10倍規模に飛躍 利他の心で挑む再生ビジネスの勝算＜REAL VALUE×モデルプレス連動＞

「REAL VALUE」は堀江貴文・溝口勇児・三崎優太の3人と各業界のスペシャリストが、本物の起業家を見極め、悩めるすべてのビジネスパーソンに“本当の価値と、本質的な学び”を説いていく番組（※堀江・三崎公式YouTubeで配信中）。

ROOTSは、自動車リサイクル事業を主軸に、廃車から生まれる中古部品の海外輸出や中古車買取、キャンピングカーレンタル、アメ車レストア販売などを展開し、「終わり」とされるものを次の価値へと再設計する再生型ビジネスを行っている。

「何者でもない」焦燥感から被災地での覚悟へ。捨てられる命に価値を吹き込む

モデルプレス：これまでの生い立ちから、起業に至るまでのきっかけを教えてください。

吉村社長：東北の田舎で育ち、自然の中を走り回る活発でわんぱくな子どもでした。一方で、若い頃は「自分は何者なのか」「何を成したいのか」が分からず、迷っていた時期もありました。

　人生の大きな転機が、30代で自動車リサイクルの仕事に出会ったこと。日本では廃車として扱われる車や部品が、発展途上国では人々の生活を支える重要な資源として再利用されている現実を現地で目の当たりにし、大きな衝撃を受けました。「捨てられるもの」にも、まだ役割があり、価値がある。その価値をつなぐ仕事に、自分の存在意義を初めて感じた瞬間でした。

　さらに東日本大震災では、被災車両の撤去事業に携わりました。家族を失った方々の深い悲しみと向き合う中で、「事業の成功とは何のためにあるのか」「自分は何を社会に残せるのか」を何度も自問しました。利益だけを追うのではなく、課題解決としてのビジネスを本気で追求したい。その覚悟が固まったことが、起業に至った理由です。

モデルプレス：東北の自然の中で育まれた純粋さと、若き日の葛藤が、今の吉村社長の人間としての深みを作っているのを感じます。途上国で見た現実や、震災被災地で直面した深い悲しみを通して、「事業とは課題解決である」という確固たる使命を見出されたプロセスは、利益至上主義に陥りがちな現代のビジネスにおいて、非常に本質的で心を打たれるエピソードですね。

日本の高品質な「廃車」が世界を救う、現場と世界を直結させる再生ビジネスの勝算

モデルプレス：現在の事業内容と、他社との違いについて教えてください。
吉村社長：自動車リサイクル事業を主軸に、廃車の解体過程で生まれる中古部品や資源を海外へ輸出しています。日本の中古車や部品は品質が高く、役目を終えた後でも世界中から強い需要があります。自社の強みは、解体現場と海外販路を直接つないでいる点です。そこから派生して中古車買取、キャンピングカーレンタル、アメ車レストア販売などを展開しています。「終わり」とされるものを、次の価値へと再設計する点に面白さと勝算を感じています。

モデルプレス：日本では「終わり」とみなされる廃車が、世界では必要不可欠な資源として「始まり」を迎える。その価値の転換にいち早く着目し、解体現場と海外販路をダイレクトにつなぐ仕組みを構築された点に、極めて高いビジネスの勝算と独自性を感じます。そこからレストアやレンタルなど、車にまつわるあらゆるライフサイクルを網羅していく展開力も非常に魅力的だと思います。

年商2億から約10倍の飛躍。属人化を排し「現場の仕組み」を磨き抜いた10年

モデルプレス：会社の成長の要因は何でしょうか？

吉村社長：創業当時、年商約2億円だった事業は、10年で約10倍規模まで成長しました。成長の要因は、海外取引の拡充と深掘り、そして北海道・宮城・千葉へと拠点を面的に展開できたことです。また、少数ながらも現場力と機動力を持つスタッフの存在は大きな支えでした。人に依存するのではなく、現場の仕組みを磨き続けてきたことが、継続的な成長につながっていると感じています。

モデルプレス：10年で売上を10倍に拡大させるというのは並大抵のことではありません。それを単なる勢いではなく、「海外取引の深掘り」と「面的な拠点展開」、そして何より「人に依存しない現場の仕組み化」によって実現されたところに、経営の堅実さと強さを感じます。最前線で動くスタッフの機動力を最大限に活かす組織づくりが、持続的な成長の最大の鍵となっているのですね。

感情に流されず「目的」で突き進む。日常のすべてをヒントに変える執念

モデルプレス：仕事をする際に心がけていることを教えてください。

吉村社長：「何のためにこの事業をやっているのか」を見失わないことです。一度決めたことは妥協せず、どうすれば実現できるかだけを考え抜き、行動に落とします。ビジョン実現のためには、日常のあらゆる出来事から情報やヒントを得る姿勢が重要だと考えています。事業は感情ではなく目的で進める。その積み重ねが、結果として信頼につながると信じています。

モデルプレス：事業に対するスタンスに、経営者としてのブレない軸と強い覚悟が現れています。一度決めたら妥協せず、実現のための方法だけを考え抜く姿勢は、あらゆるビジネスパーソンにとっての金言と言えます。日常の些細な出来事からもヒントを逃さないという執念の積み重ねが、周囲からの揺るぎない信頼へと直結しているのだと思います。

周囲への還元が生み出す無限のモチベーション

モデルプレス：日々の事業をがんばるための原動力は何ですか？
吉村社長：家族、社員、友人、取引先など、関わる人たちにどれだけ幸せや楽しさを感じてもらえる存在でいられるかが原動力です。生まれてから今までを振り返ると、自分が与えたものより、周囲から受け取ったものの方が圧倒的に多いと感じます。

　だからこそ、自分を高め、人のためにできることを増やしたい。その指標の一つが事業の収益であり、成長です。お金は目的ではなく、より多くを社会に還元するための手段。その考えが、日々前に進む力になっています。

モデルプレス：ご自身の成功や利益を目的とするのではなく、「周囲にどれだけ幸せを与えられるか」を原動力とされている点に、吉村社長の器の大きさを感じます。「自分が与えたものより、受け取ったものの方が多い」という謙虚な自己認識が、さらなる高みを目指すエネルギーに変換されているのですね。収益を社会還元の手段と捉えるその哲学は、多くの読者の共感を呼ぶはずです。

孤独な判断の限界を超えて。本気の挑戦者たちと交わり、事業の視座を高める

モデルプレス：今回、「REAL VALUE CLUB」（※）に参加を決めた理由は何ですか？
吉村社長：一定の事業成長は実現できましたが、同時に自分一人の判断による限界も感じていました。より高い視座で意思決定を行い、事業の成長スピードと質を高めたいと考えたことが参加を決意した理由です。組織づくりや戦略思考を学ぶだけでなく、判断を速くし、挑戦の精度を上げていきたい。本気で日本を良くしようとする人たちと交わることで、自身の覚悟も試される場だと感じています。

モデルプレス：一定の成功を収めながらも現状に満足せず、自身の判断の限界を率直に認めてさらなる成長環境に身を置く決断力に感銘を受けます。「REAL VALUE CLUB」という圧倒的な熱量を持つトップ層のコミュニティで、意思決定のスピードと質を磨き上げることで、株式会社ROOTSの事業がここからさらに飛躍的なスケールアップを遂げていく未来が想像できますね。

（※）「REAL VALUE CLUB」は、堀江貴文・溝口勇児・三崎優太の3人に認められる他、限られた人だけが入会できるもの。あらゆる領域のトップ経営者が集い、本質的な学びを得られる経営者コミュニティ。

「俺がやらねば誰がやる？」圧倒的当事者意識で悲しみを乗り越え、山を動かす

モデルプレス：読者の中には、いま様々な困難に直面している方もいます。今までの人生で、怒りや悲しみを乗り越えたエピソードを教えてください。

吉村社長：発展途上国を訪れた際に目にした貧困の現実や、東日本大震災での被災現場は、今も忘れられません。目の前の状況に対して「俺がやらねば誰がやる？」という熱い想いが湧き上がってきたのを覚えています。

　そこから、仕事を通じて世のため人のために役に立てることがあると知り、行動を止めないことが大切だと学びました。創業から13年間、困難な局面は何度もありましたが、そのたびに周囲の支えがありました。誠実であること、逃げずに向き合うこと。その積み重ねが、山を動かす力になると実感しています。

モデルプレス：途上国の貧困や震災の爪痕という、目を背けたくなるような現実から逃げず、「俺がやる」と正面から立ち向かったその熱い使命感は、読者の心を強く揺さぶります。13年間、度重なる困難の中でも誠実さを貫き、行動を止めなかったからこそ、周囲の支えを得て大きな壁を乗り越えられてきたのですね。人間の底力を証明するような、本当に勇気をもらえるエピソードだと思います。

叶わない未来は想像しない。子どものような素直さと、ビジョンを共有する仲間の存在

モデルプレス：夢を追いかけている読者へ向けて、夢を叶える秘訣を教えてください。

吉村社長：夢を叶えることは、特別な才能を持つ人だけのものではなく、生きる姿勢そのものだと思っています。まずは強く想うこと。そして「どうすれば実現できるか」だけに時間を使うこと。叶わない未来は想像せず、可能性に集中する。

　その過程で何より大切なのは、夢を共有できる仲間の存在です。同じビジョンを見て進む道のりは厳しくもありますが、同時に人生を豊かにしてくれます。大人になっても心は子どものように素直に、物事に向かい続けること。それが夢を叶え続ける秘訣だと思います。

モデルプレス：「夢を叶えることは生きる姿勢そのもの」という言葉が、非常に力強く胸に刺さります。叶わない未来を排除し、実現の可能性だけに100%の時間を注ぐ。そして、その険しい道を共に歩む仲間を見つけること。大人になっても純粋な心で物事に向き合い続ける姿勢こそが、不可能を可能にする最大の秘訣であり、今夢を追っているすべての読者にとっての明確な道標になると思います。

正解は自ら創り出す、本気の志で社会課題をビジネスで解決する同志求む

モデルプレス：最後に、一緒に働きたいと考える「求める人材像」への熱いメッセージをお願いします。

吉村社長：弊社は、「この世の中に本当に必要なものは何か」を追求し、実現していく使命感から生まれました。ビジョン・ミッション・パッションを大切にし、仲間と共に夢を形にする会社です。
　田舎の小さな企業でも、志ひとつで成し遂げられることがある。そのことを事業を通じて証明してきました。一方で、正解を与えられる環境を求める人には向いていないかもしれません。自分で考え、行動し、失敗から学べる人と共に、自己実現と社会課題の解決をビジネスとして両立させていきたいと考えています。

モデルプレス：「田舎の小さな企業でも、志ひとつで成し遂げられることがある」という言葉は、実際にそれを証明し続けてきた吉村社長だからこそ、圧倒的な説得力を持っています。能動的に行動し続けられる仲間を求める姿勢から、社員を単なる歯車ではなく、共にビジョンを実現する「同志」として迎え入れたいという強い熱量がひしひしと伝わってきます。この本気のパッションと、社会課題解決という大義に、自分の人生を賭けて挑戦したいと胸を熱くする読者は間違いなく多いはずです。

株式会社ROOTSについて

宮城県栗原市の本社を拠点に、自動車リサイクル事業を中心に北海道・宮城・千葉の3拠点で事業を展開。貿易商社、中古車事業、キャンピングカーレンタル、アメ車レストア、地方創生、建築リノベーションなどを手がける。田舎の小さな企業でも、志ひとつで成し遂げられることがある」という想いを軸に、再生型ビジネスに挑戦している。

まとめ

自身の「何者でもない」という葛藤や、震災被災地で直面した悲しみを原動力に変え、圧倒的な当事者意識で社会課題に向き合い続けてきた吉村社長。その言葉の端々からは、利益のみを追求するのではない、人間としての深い愛情と揺るぎない使命感が溢れていました。「捨てられるものに価値を見出す」という株式会社ROOTSの事業モデルは、まさに吉村社長の生き様そのものです。現状に甘んじることなく、さらなる高みを目指すその姿勢は、共に働く仲間にとってこれ以上ないほど魅力的であり、同社の次なる成長ステージから目が離せません。

「REAL VALUE」とは

「REAL VALUE」はビジネスの第一線で活躍し続ける堀江貴文・溝口勇児・三崎優太が認める各領域のトップ経営者だけを厳選して始動した経営エンターテイメント番組。堀江・三崎の公式YouTubeにて配信中。


3人に認められる他、限られた人だけが入会できる「REAL VALUE CLUB」は、あらゆる領域のトップ経営者が集い、本質的な学びを得られる経営者コミュニティ。堀江・溝口・三崎を筆頭に各領域のトップ経営者とリアルで繋がれる他、コンテンツ動画を月2～4回配信（アーカイブが見放題）、ファウンダー＆マネジメントチーム及び事務局からビジネスアイデアの提供など、経営をアップデートするためのノウハウを提供していく。（modelpress編集部）