【M&Aソーシングパートナーズ・篠宮拓武氏】早大ボクシング部出身、挫折をバネに業界掌握へ M&A業界の“スパルタン”が挑む「クライアントを勝たせ、競合に打ち勝つ」戦い<REAL VALUE×モデルプレス連動>
2026.02.16 19:00
堀江貴文・溝口勇児・三崎優太による経営エンターテイメント番組「REAL VALUE」と「モデルプレス」の共同インタビュー企画。今回はM&Aソーシングパートナーズ株式会社の代表取締役社長・篠宮拓武氏(26)に、生い立ちやこれまでの経緯、成功を掴むまでのエピソード、ビジネスで大切なことを聞いた。
「REAL VALUE」は堀江貴文・溝口勇児・三崎優太の3人と各業界のスペシャリストが、本物の起業家を見極め、悩めるすべてのビジネスパーソンに“本当の価値と、本質的な学び”を説いていく番組(※堀江・三崎公式YouTubeで配信中)。
M&Aソーシングパートナーズは、M&A業界に特化したソーシング(アポイント獲得)代行を行う企業。早慶クラスの体育会系学生を中心とした組織で、圧倒的な行動量と独自のノウハウにより、設立わずか半年で業界トップクラスの実績を誇る。
篠宮社長:私は東京都東久留米市で生まれ育ちました。人生の大きな転機は、高校時代の挫折です。都内屈指のお坊ちゃま学校である成蹊高等学校に入学しましたが、定期テストの成績は学年でワースト3位。周りの金持ち内部生からたくさん馬鹿にされた3年間でした。「お前には何もない」「どうせ何もできない」。そんな言葉が、日々私の心を削っていきました。
しかし、高校3年生の時に観たボクシングの試合が、私の人生を変えました。当時の自分と変わらない年齢で、世界を背負い闘っている選手の姿に、心を揺さぶられたのです。「このままでは終われない。馬鹿にしてきた人間を全員見返す」と一念発起しました。見返すには、知性・腕力・財力が必要だと考え、早稲田大学への入学とボクシング部への入部を決意。1年間の浪人期間を経て、早稲田大学に合格し、そこから死に物狂いで部活に励みました。
また、大学4年次にはM&A仲介会社で長期インターンを始めました。毎日600件を超えるテレアポを継続し、月間100件超の売り手アポイントを獲得。学生ながら業界最高水準の成果を記録し、気づけば毎月の月収も200万円ほどとなりました。ボクシングで培った胆力と、勝負を愛する気持ちが私を支えてくれたのです。
そして、当時新卒採用を行っていなかった、国内上場企業平均年収No.1に位置している、M&Aキャピタルパートナーズ株式会社への入社を志し、同社の社長の会食現場に乗り込み、直談判して内定を獲得しました。入社後は新卒1年目にして新規開拓数の歴代最高記録を樹立し、その後に転職した先のM&A仲介会社においても、年間の売り手アドバイザリー契約締結数の歴代最高記録も達成しました。
しかし、私の中には常に「もっと多くの企業を救いたい」「M&A業界全体を変えたい」という想いが燻っていました。そして2025年6月、25歳でM&Aソーシングパートナーズ株式会社を設立。私が最も得意とするソーシング領域に特化し、M&A仲介会社や、買い手企業となる事業会社・PEファンドの成功を支援する営業代行という、新しいビジネスモデルを確立しました。設立から半年で従業員50名を超え、支援企業数でも業界トップクラスとなりました。高校時代に馬鹿にされた自分を完全に乗り越え、今後は「M&A業界のソーシングは、我々が掌握する」というビジョンのもと、会社をより成長させていきます。
モデルプレス:周囲からの心ない言葉を「知性・腕力・財力」という具体的な目標へと昇華させ、実際に早稲田合格やボクシングでの鍛錬を実現された実行力には脱帽します。特に、年収No.1企業の社長の会食へ直談判に赴くというエピソードは、常人には真似できない圧倒的な胆力を物語っていますね。過去の悔しさを最強のエネルギーに変えてM&A業界の頂点を目指す姿は、まさに現代のスパルタンそのものだと感じます。
篠宮社長:当社はM&A業界に特化したソーシング代行会社です。M&A仲介会社や、買い手企業となる事業会社・PEファンドに対し、「アポイント供給」と「優秀な若手人材の育成・輩出」の両軸で価値を提供しています。
最大の強みは、私自身が現場で培った業界トップクラスのノウハウを体系化し、早慶クラスの体育会学生を中心とした50名超のチームで、ソーシングを実行している点です。完全成果報酬型で初期費用ゼロ、リスクフリーで高品質なアポイントを確約。さらに、当社で鍛えた学生を将来M&A仲介会社へ輩出することで、業界全体のエコシステムを創造しています。
モデルプレス:リスクフリーの完全成果報酬型を貫きつつ、業界最高水準のノウハウを早慶体育会というエリート層に叩き込む体制は、極めて勝算の高いビジネスモデルですね。単なるアポイントの供給に留まらず、次世代を担う人材までをも育成・輩出するという視座の高さに、篠宮社長の並々ならぬ覚悟を感じます。
篠宮社長:成長の要因は3つあります。1つ目は「圧倒的な行動量」。1人1日400〜500件、チーム全体で毎月数万件規模のテレアポを実行し、業界随一のアポイント創出力を実現しています。
2つ目は「完全成果報酬型の徹底」。初期費用・固定費ゼロで、面談が実施された場合のみ報酬が発生するため、クライアント企業様にとって完全リスクフリーです。
3つ目は「人材育成システム」。代表である私のメソッドを体系化し、早慶クラスの体育会学生に直伝することで、即戦力人材を大量育成しています。設立半年で従業員52名、支援先のM&A仲介会社様も50社まで増え、業界トップクラスの座を獲得しました。
モデルプレス:メンバー1人1人の凄まじい行動量が、言葉だけではない「圧倒的」という事実を証明していますね。初期費用を一切取らず、成果だけで勝負する姿勢は、自社の実力に対する絶対的な自信の表れです。その自信が優秀な学生を引き寄せ、わずか半年で52名もの組織を構築されたスピード感は、まさにM&A業界に新たな旋風を巻き起こしていると言えるでしょう。
篠宮社長:「クライアントの勝利に全てを捧げる」という信念を、何よりも大切にしています。1件1件のソーシングで、クライアントが勝つための最高の価値を提供する。「あなた達に任せて本当に良かった」という言葉を頂くために、圧倒的な当事者意識で臨み続けています。
また、「昨日の自分を超え続ける」ことも重視しています。現状維持は敗北。テレアポ、商談、戦略立案、あらゆる領域で限界を突破し、常に最高を更新する。そして何より、仲間の成長と幸福を本気で追求しています。強い組織とは、全員が人間として成長し、幸福を感じられる場所。ビジネスの勝利だけでなく、一人ひとりの人間形成を追求することが、私たちの真の強さだと信じています。
モデルプレス:現状維持を「敗北」と断じ、全領域で限界を突破しようとする姿勢は、ボクシング部で培われた勝負師の魂そのものですね。しかし、その厳しさは単なる数字のためではなく、クライアントへの貢献と、共に戦う仲間の幸福のためであるという点が非常に尊いです。一人ひとりの人間形成にまで踏み込むリーダーシップこそが、最強の組織を創る源泉なのだと感じます。
篠宮社長:私の原動力は、とにかく勝負が好きだということです。クライアントを勝たせたい、そして自分たちも競合にどんどん打ち勝ち、業界を掌握していきたい。その一心で毎日戦っています。M&Aのソーシング領域で圧倒的No.1になることはもちろんですが、その先にはもっと大きな野望があります。
4、5年後には解体工事や産業廃棄物処理系の会社をどんどん買収していき、日本史に残るような企業を創りたい。この壮大な夢を実現するために、今は目の前の1件1件のアポイント、1人1人のメンバー育成に全力を注いでいます。勝負に勝ち続け、仲間と共に頂点を目指す。この戦いの日々こそが、私にとって最高のモチベーションです。
モデルプレス:ソーシングの掌握を通過点とし、数年後には事業買収を通じて「日本史に残る企業」を創るというスケールの大きさに驚かされます。目の前の泥臭いテレアポと、未来の壮大なビジョンが篠宮社長の中で一本の線で繋がっているからこそ、これほどまでの熱量が生まれるのですね。勝ち続けることへの執念が、業界の勢力図を塗り替えていく未来が見えるようです。
篠宮社長:志の高い経営者の方々と出会い、刺激を受けられる環境に魅力を感じて参加を決めました。若輩者である私にとって、業界や世代を超えた経営者コミュニティでの学びは、視座を高める貴重な機会です。実際に参加してみて、各業界のトップランナーの方々の思考や哲学に触れることができ、経営者としての器を広げることができています。今後は、M&A業界の知見を還元しながら、他業界の方々とのシナジーを生み出し、日本経済全体への貢献を目指していきたいと考えています。
モデルプレス:若くして成功を収めながらも、さらに高みを目指して謙虚に学び続ける姿勢に感銘を受けます。篠宮社長がこのコミュニティで得るシナジーは、自社の成長だけでなく、日本のビジネスシーン全体を活性化させる大きな力となるに違いありません。
(※)「REAL VALUE CLUB」は、堀江貴文・溝口勇児・三崎優太の3人に認められる他、限られた人だけが入会できるもの。あらゆる領域のトップ経営者が集い、本質的な学びを得られる経営者コミュニティ。
篠宮社長:私の人生最大の挫折は、高校時代です。定期テストの成績は学年ワースト3位。周りの金持ち内部生から毎日のように馬鹿にされ、「お前には何もない」「どうせ何もできない」という言葉が、私の心を深く傷つけました。怒りと悲しみで押し潰されそうになった3年間でした。
しかし、高校3年生の時に観たボクシングの試合が、私を変えました。当時の自分と同じ18歳にして世界を背負い闘っている選手の姿に、「全員見返す」と強烈に思ったんです。そこで気づきました。自分の境遇を変えるには、強烈な目的意識と圧倒的な努力が必要だと。見返すには知性・腕力・財力が必要と考え、早稲田大学とボクシング部への入部を決意。1年間の浪人を経て合格し、そこから死に物狂いで努力しました。
私が大切にしている言葉があります。ナポレオン・ヒルの『思考は現実化する』です。本気で信じて、本気で行動すれば、必ず現実になる。今困難に直面している方へ。あなたの思考が、あなたの未来を創ります。強烈な目的意識を持ち、圧倒的に努力すれば、必ず道は開けます。
モデルプレス:学生時代に味わった絶望をバネに、信念とする哲学を体現して見せた篠宮社長の言葉は、今まさに苦境にある読者の心に強烈な光を灯すはずです。自分を否定した世界を実力で書き換えたこの物語は、誰にでも「人生は変えられる」という勇気を与えてくれますね。
篠宮社長:夢(目標)を叶える秘訣は、シンプルに「やり切る覚悟」だと思います。夢を語る人は多いですが、本気でやり切る人は驚くほど少ない。私自身、M&Aキャピタルパートナーズの内定を獲得する時、社長の会食現場に乗り込んで直談判しました。普通に考えれば無謀です。しかし、「絶対にこの会社に入りたい」という想いがあったからこそ、行動できました。
夢を叶えるための具体的なステップは3つです。1つ目は「明確にすること」。漠然とした夢ではなく、具体的な数字や期限を設定する。2つ目は「圧倒的な行動量」。才能がなくても、誰よりも多く、誰よりも長く、誰よりも本気でやれば、結果は出ます。3つ目は「諦めないこと」。失敗しても、断られても、倒されても、立ち上がり続ける。やめなければ、負けることはありません。
私は毎朝鏡の前で、「M&A業界のソーシングは、俺たちが掌握する」と唱えています。毎日自分の叶えたい目標を強烈に思考し、その達成のためにその日できることを、ただひたすらこなしていく。それさえ続ければ、ほぼ確実に目標を実現できます。
モデルプレス:無謀と思える行動さえも、篠宮社長にとっては夢を明確にし、圧倒的な行動を選択した結果の必然だったのですね。毎朝の鏡越しの宣言という徹底した自己規律。この一見シンプルでいて最も過酷な「やり切る覚悟」こそが、奇跡を必然に変える唯一の鍵なのだと確信いたしました。
篠宮社長:当社のメンバーは、M&A業界の"スパルタン"です。日々クライアントのために、ストイックに、そして全力で戦い続けています。生半可な覚悟では務まりません。しかし、本気で成長したい、本気で勝ちたいという想いがあるなら、ここは最高の戦場です。
私たちには【クライアントの勝利に全てを捧げる】【極限まで進化し、圧倒的No.1であり続ける】【仲間の成長と幸福を本気で追求する】というMVVがあります。私たちの仕事は、単なるテレアポではありません。1件1件のアポイントが企業の継承と発展を支え、日本経済を動かしていく誇り高い使命です。
M&A業界のソーシング領域を完全に掌握し、誰もが認める圧倒的な存在になる。昨日の自分を超え続け、常に進化し続ける。このMVVに共感し、私のもとでキャリアに挑戦したい人、あなたをお待ちしています。限界を超える覚悟を持ち、日本一のソーシング・ファームを、一緒に創り上げましょう。
モデルプレス:「スパルタン」という言葉がこれほど似合う組織は他にないでしょう。日本経済の屋台骨を支えるM&Aにおいて、その起点となるソーシングを「誇り高い使命」と捉え、極限まで磨き上げる環境。ここでの経験は、単なるスキルを超えた一生モノの財産になるはずです。篠宮社長という熱きリーダーと共に、業界のスタンダードを塗り替える興奮を味わいたい方は、今すぐこの門を叩くべきだと思います。
しかし、その成功の裏にあるのは、想像を絶する地道で過酷な努力の積み重ねです。現状維持を敗北と定義し、仲間の幸福までも背負い込むそのストイックな在り方は、まさに新時代のリーダー像そのもの。M&A業界のソーシングを掌握し、日本史に名を刻もうとする篠宮社長と、そのスパルタンな軍団が、どのような未来を切り拓いていくのか。彼らの快進撃は、まだ始まったばかりです。
3人に認められる他、限られた人だけが入会できる「REAL VALUE CLUB」は、あらゆる領域のトップ経営者が集い、本質的な学びを得られる経営者コミュニティ。堀江・溝口・三崎を筆頭に各領域のトップ経営者とリアルで繋がれる他、コンテンツ動画を月2~4回配信(アーカイブが見放題)、ファウンダー&マネジメントチーム及び事務局からビジネスアイデアの提供など、経営をアップデートするためのノウハウを提供していく。(modelpress編集部)
M&Aソーシングパートナーズは、M&A業界に特化したソーシング(アポイント獲得)代行を行う企業。早慶クラスの体育会系学生を中心とした組織で、圧倒的な行動量と独自のノウハウにより、設立わずか半年で業界トップクラスの実績を誇る。
どん底から掴み取った早稲田合格とM&Aへの情熱
モデルプレス:これまでの生い立ちから起業に至るまでのきっかけを教えてください。篠宮社長:私は東京都東久留米市で生まれ育ちました。人生の大きな転機は、高校時代の挫折です。都内屈指のお坊ちゃま学校である成蹊高等学校に入学しましたが、定期テストの成績は学年でワースト3位。周りの金持ち内部生からたくさん馬鹿にされた3年間でした。「お前には何もない」「どうせ何もできない」。そんな言葉が、日々私の心を削っていきました。
しかし、高校3年生の時に観たボクシングの試合が、私の人生を変えました。当時の自分と変わらない年齢で、世界を背負い闘っている選手の姿に、心を揺さぶられたのです。「このままでは終われない。馬鹿にしてきた人間を全員見返す」と一念発起しました。見返すには、知性・腕力・財力が必要だと考え、早稲田大学への入学とボクシング部への入部を決意。1年間の浪人期間を経て、早稲田大学に合格し、そこから死に物狂いで部活に励みました。
また、大学4年次にはM&A仲介会社で長期インターンを始めました。毎日600件を超えるテレアポを継続し、月間100件超の売り手アポイントを獲得。学生ながら業界最高水準の成果を記録し、気づけば毎月の月収も200万円ほどとなりました。ボクシングで培った胆力と、勝負を愛する気持ちが私を支えてくれたのです。
そして、当時新卒採用を行っていなかった、国内上場企業平均年収No.1に位置している、M&Aキャピタルパートナーズ株式会社への入社を志し、同社の社長の会食現場に乗り込み、直談判して内定を獲得しました。入社後は新卒1年目にして新規開拓数の歴代最高記録を樹立し、その後に転職した先のM&A仲介会社においても、年間の売り手アドバイザリー契約締結数の歴代最高記録も達成しました。
しかし、私の中には常に「もっと多くの企業を救いたい」「M&A業界全体を変えたい」という想いが燻っていました。そして2025年6月、25歳でM&Aソーシングパートナーズ株式会社を設立。私が最も得意とするソーシング領域に特化し、M&A仲介会社や、買い手企業となる事業会社・PEファンドの成功を支援する営業代行という、新しいビジネスモデルを確立しました。設立から半年で従業員50名を超え、支援企業数でも業界トップクラスとなりました。高校時代に馬鹿にされた自分を完全に乗り越え、今後は「M&A業界のソーシングは、我々が掌握する」というビジョンのもと、会社をより成長させていきます。
モデルプレス:周囲からの心ない言葉を「知性・腕力・財力」という具体的な目標へと昇華させ、実際に早稲田合格やボクシングでの鍛錬を実現された実行力には脱帽します。特に、年収No.1企業の社長の会食へ直談判に赴くというエピソードは、常人には真似できない圧倒的な胆力を物語っていますね。過去の悔しさを最強のエネルギーに変えてM&A業界の頂点を目指す姿は、まさに現代のスパルタンそのものだと感じます。
M&A業界に革新をもたらす「ソーシング特化型」モデル
モデルプレス:事業内容を教えてください。篠宮社長:当社はM&A業界に特化したソーシング代行会社です。M&A仲介会社や、買い手企業となる事業会社・PEファンドに対し、「アポイント供給」と「優秀な若手人材の育成・輩出」の両軸で価値を提供しています。
最大の強みは、私自身が現場で培った業界トップクラスのノウハウを体系化し、早慶クラスの体育会学生を中心とした50名超のチームで、ソーシングを実行している点です。完全成果報酬型で初期費用ゼロ、リスクフリーで高品質なアポイントを確約。さらに、当社で鍛えた学生を将来M&A仲介会社へ輩出することで、業界全体のエコシステムを創造しています。
モデルプレス:リスクフリーの完全成果報酬型を貫きつつ、業界最高水準のノウハウを早慶体育会というエリート層に叩き込む体制は、極めて勝算の高いビジネスモデルですね。単なるアポイントの供給に留まらず、次世代を担う人材までをも育成・輩出するという視座の高さに、篠宮社長の並々ならぬ覚悟を感じます。
急成長を支える「1日500件のテレアポ」と徹底した人材育成
モデルプレス:会社の成長の要因は何でしょう?篠宮社長:成長の要因は3つあります。1つ目は「圧倒的な行動量」。1人1日400〜500件、チーム全体で毎月数万件規模のテレアポを実行し、業界随一のアポイント創出力を実現しています。
2つ目は「完全成果報酬型の徹底」。初期費用・固定費ゼロで、面談が実施された場合のみ報酬が発生するため、クライアント企業様にとって完全リスクフリーです。
3つ目は「人材育成システム」。代表である私のメソッドを体系化し、早慶クラスの体育会学生に直伝することで、即戦力人材を大量育成しています。設立半年で従業員52名、支援先のM&A仲介会社様も50社まで増え、業界トップクラスの座を獲得しました。
モデルプレス:メンバー1人1人の凄まじい行動量が、言葉だけではない「圧倒的」という事実を証明していますね。初期費用を一切取らず、成果だけで勝負する姿勢は、自社の実力に対する絶対的な自信の表れです。その自信が優秀な学生を引き寄せ、わずか半年で52名もの組織を構築されたスピード感は、まさにM&A業界に新たな旋風を巻き起こしていると言えるでしょう。
「クライアントの勝利に全てを捧げる」昨日の自分を超え続けるストイックな経営哲学
モデルプレス:仕事をする際に心がけていることを教えてください。篠宮社長:「クライアントの勝利に全てを捧げる」という信念を、何よりも大切にしています。1件1件のソーシングで、クライアントが勝つための最高の価値を提供する。「あなた達に任せて本当に良かった」という言葉を頂くために、圧倒的な当事者意識で臨み続けています。
また、「昨日の自分を超え続ける」ことも重視しています。現状維持は敗北。テレアポ、商談、戦略立案、あらゆる領域で限界を突破し、常に最高を更新する。そして何より、仲間の成長と幸福を本気で追求しています。強い組織とは、全員が人間として成長し、幸福を感じられる場所。ビジネスの勝利だけでなく、一人ひとりの人間形成を追求することが、私たちの真の強さだと信じています。
モデルプレス:現状維持を「敗北」と断じ、全領域で限界を突破しようとする姿勢は、ボクシング部で培われた勝負師の魂そのものですね。しかし、その厳しさは単なる数字のためではなく、クライアントへの貢献と、共に戦う仲間の幸福のためであるという点が非常に尊いです。一人ひとりの人間形成にまで踏み込むリーダーシップこそが、最強の組織を創る源泉なのだと感じます。
勝負への飽くなき渇望。日本史に名を刻む企業創出への壮大な野望
モデルプレス:がんばるための原動力は何ですか?篠宮社長:私の原動力は、とにかく勝負が好きだということです。クライアントを勝たせたい、そして自分たちも競合にどんどん打ち勝ち、業界を掌握していきたい。その一心で毎日戦っています。M&Aのソーシング領域で圧倒的No.1になることはもちろんですが、その先にはもっと大きな野望があります。
4、5年後には解体工事や産業廃棄物処理系の会社をどんどん買収していき、日本史に残るような企業を創りたい。この壮大な夢を実現するために、今は目の前の1件1件のアポイント、1人1人のメンバー育成に全力を注いでいます。勝負に勝ち続け、仲間と共に頂点を目指す。この戦いの日々こそが、私にとって最高のモチベーションです。
モデルプレス:ソーシングの掌握を通過点とし、数年後には事業買収を通じて「日本史に残る企業」を創るというスケールの大きさに驚かされます。目の前の泥臭いテレアポと、未来の壮大なビジョンが篠宮社長の中で一本の線で繋がっているからこそ、これほどまでの熱量が生まれるのですね。勝ち続けることへの執念が、業界の勢力図を塗り替えていく未来が見えるようです。
経営者コミュニティで視座を高め、他業界とのシナジーで日本経済に貢献する
モデルプレス:「REAL VALUE CLUB」に参加を決めた理由は何ですか?篠宮社長:志の高い経営者の方々と出会い、刺激を受けられる環境に魅力を感じて参加を決めました。若輩者である私にとって、業界や世代を超えた経営者コミュニティでの学びは、視座を高める貴重な機会です。実際に参加してみて、各業界のトップランナーの方々の思考や哲学に触れることができ、経営者としての器を広げることができています。今後は、M&A業界の知見を還元しながら、他業界の方々とのシナジーを生み出し、日本経済全体への貢献を目指していきたいと考えています。
モデルプレス:若くして成功を収めながらも、さらに高みを目指して謙虚に学び続ける姿勢に感銘を受けます。篠宮社長がこのコミュニティで得るシナジーは、自社の成長だけでなく、日本のビジネスシーン全体を活性化させる大きな力となるに違いありません。
(※)「REAL VALUE CLUB」は、堀江貴文・溝口勇児・三崎優太の3人に認められる他、限られた人だけが入会できるもの。あらゆる領域のトップ経営者が集い、本質的な学びを得られる経営者コミュニティ。
学年ワーストから立ち上がった男が証明する、目的意識の力
モデルプレス:モデルプレス読者の中でもいま様々な困難に直面している方もいると思います。今までの人生で怒りや悲しみを乗り越えたエピソードを教えてください。篠宮社長:私の人生最大の挫折は、高校時代です。定期テストの成績は学年ワースト3位。周りの金持ち内部生から毎日のように馬鹿にされ、「お前には何もない」「どうせ何もできない」という言葉が、私の心を深く傷つけました。怒りと悲しみで押し潰されそうになった3年間でした。
しかし、高校3年生の時に観たボクシングの試合が、私を変えました。当時の自分と同じ18歳にして世界を背負い闘っている選手の姿に、「全員見返す」と強烈に思ったんです。そこで気づきました。自分の境遇を変えるには、強烈な目的意識と圧倒的な努力が必要だと。見返すには知性・腕力・財力が必要と考え、早稲田大学とボクシング部への入部を決意。1年間の浪人を経て合格し、そこから死に物狂いで努力しました。
私が大切にしている言葉があります。ナポレオン・ヒルの『思考は現実化する』です。本気で信じて、本気で行動すれば、必ず現実になる。今困難に直面している方へ。あなたの思考が、あなたの未来を創ります。強烈な目的意識を持ち、圧倒的に努力すれば、必ず道は開けます。
モデルプレス:学生時代に味わった絶望をバネに、信念とする哲学を体現して見せた篠宮社長の言葉は、今まさに苦境にある読者の心に強烈な光を灯すはずです。自分を否定した世界を実力で書き換えたこの物語は、誰にでも「人生は変えられる」という勇気を与えてくれますね。
夢を叶える3ステップとは、やり切る覚悟の真髄
モデルプレス:夢を叶える秘訣を教えてください。篠宮社長:夢(目標)を叶える秘訣は、シンプルに「やり切る覚悟」だと思います。夢を語る人は多いですが、本気でやり切る人は驚くほど少ない。私自身、M&Aキャピタルパートナーズの内定を獲得する時、社長の会食現場に乗り込んで直談判しました。普通に考えれば無謀です。しかし、「絶対にこの会社に入りたい」という想いがあったからこそ、行動できました。
夢を叶えるための具体的なステップは3つです。1つ目は「明確にすること」。漠然とした夢ではなく、具体的な数字や期限を設定する。2つ目は「圧倒的な行動量」。才能がなくても、誰よりも多く、誰よりも長く、誰よりも本気でやれば、結果は出ます。3つ目は「諦めないこと」。失敗しても、断られても、倒されても、立ち上がり続ける。やめなければ、負けることはありません。
私は毎朝鏡の前で、「M&A業界のソーシングは、俺たちが掌握する」と唱えています。毎日自分の叶えたい目標を強烈に思考し、その達成のためにその日できることを、ただひたすらこなしていく。それさえ続ければ、ほぼ確実に目標を実現できます。
モデルプレス:無謀と思える行動さえも、篠宮社長にとっては夢を明確にし、圧倒的な行動を選択した結果の必然だったのですね。毎朝の鏡越しの宣言という徹底した自己規律。この一見シンプルでいて最も過酷な「やり切る覚悟」こそが、奇跡を必然に変える唯一の鍵なのだと確信いたしました。
限界を超える熱量で共に日本一を創る仲間へ
モデルプレス:求める人材像について、メッセージをお願いします。篠宮社長:当社のメンバーは、M&A業界の"スパルタン"です。日々クライアントのために、ストイックに、そして全力で戦い続けています。生半可な覚悟では務まりません。しかし、本気で成長したい、本気で勝ちたいという想いがあるなら、ここは最高の戦場です。
私たちには【クライアントの勝利に全てを捧げる】【極限まで進化し、圧倒的No.1であり続ける】【仲間の成長と幸福を本気で追求する】というMVVがあります。私たちの仕事は、単なるテレアポではありません。1件1件のアポイントが企業の継承と発展を支え、日本経済を動かしていく誇り高い使命です。
M&A業界のソーシング領域を完全に掌握し、誰もが認める圧倒的な存在になる。昨日の自分を超え続け、常に進化し続ける。このMVVに共感し、私のもとでキャリアに挑戦したい人、あなたをお待ちしています。限界を超える覚悟を持ち、日本一のソーシング・ファームを、一緒に創り上げましょう。
モデルプレス:「スパルタン」という言葉がこれほど似合う組織は他にないでしょう。日本経済の屋台骨を支えるM&Aにおいて、その起点となるソーシングを「誇り高い使命」と捉え、極限まで磨き上げる環境。ここでの経験は、単なるスキルを超えた一生モノの財産になるはずです。篠宮社長という熱きリーダーと共に、業界のスタンダードを塗り替える興奮を味わいたい方は、今すぐこの門を叩くべきだと思います。
M&Aソーシングパートナーズ株式会社について
東京を拠点にM&A業界特化のソーシング代行事業を展開するM&Aソーシングパートナーズ株式会社。2025年6月設立ながら、わずか半年で従業員52名、支援企業50社、支援企業数・アポイント獲得数ともに業界トップクラスに位置。「圧倒的な行動量と質で、M&A業界の新たなスタンダードを創る」という理念のもと、急成長を遂げている。代表の篠宮拓武氏は、「クライアントの勝利に全てを捧げ、仲間の成長と幸福を本気で追求する。この2つの軸がぶれなければ、私たちは必ず日本一になれる」と語る。まとめ
篠宮社長へのインタビューを通じて強く感じたのは、挫折という闇が深ければ深いほど、それを跳ね返す光は強烈になるということです。「お前には何もない」という言葉を受けた少年が、ボクシングで拳を磨き、知性でエリート校の壁を崩し、財力という指標で業界の記録を塗り替えていく姿は、爽快感すら覚えるほどの逆転劇でした。しかし、その成功の裏にあるのは、想像を絶する地道で過酷な努力の積み重ねです。現状維持を敗北と定義し、仲間の幸福までも背負い込むそのストイックな在り方は、まさに新時代のリーダー像そのもの。M&A業界のソーシングを掌握し、日本史に名を刻もうとする篠宮社長と、そのスパルタンな軍団が、どのような未来を切り拓いていくのか。彼らの快進撃は、まだ始まったばかりです。
「REAL VALUE」とは
「REAL VALUE」はビジネスの第一線で活躍し続ける堀江貴文・溝口勇児・三崎優太が認める各領域のトップ経営者だけを厳選して始動した経営エンターテイメント番組。堀江・三崎の公式YouTubeにて配信中。3人に認められる他、限られた人だけが入会できる「REAL VALUE CLUB」は、あらゆる領域のトップ経営者が集い、本質的な学びを得られる経営者コミュニティ。堀江・溝口・三崎を筆頭に各領域のトップ経営者とリアルで繋がれる他、コンテンツ動画を月2~4回配信(アーカイブが見放題)、ファウンダー&マネジメントチーム及び事務局からビジネスアイデアの提供など、経営をアップデートするためのノウハウを提供していく。(modelpress編集部)
【Not Sponsored 記事】
関連記事
-
【Alits・宮田魁氏】夜職領域で圧倒的無双。SNSの頂点を目指す若き社長の共栄精神と愛の組織論<REAL VALUE×モデルプレス連動>モデルプレス -
【Shape Fit・天池成久氏】広告費ゼロで事業拡大 他人の軸で生きた過去を乗り越え“シェイプネス”で人生を変える挑戦<REAL VALUE×モデルプレス連動>モデルプレス -
【グランレブリー・河村広貴氏】高校中退、父の癌きっかけに事業継承。 2年で受注15倍を達成、急成長ビルダー“覚悟と革新”の経営戦略<REAL VALUE×モデルプレス連動>モデルプレス -
【CINCA・阿部拓貴氏】 大企業のゼロイチを“裏で量産” テンプレ化で成功の再現性を生み出す新規事業論<REAL VALUE×モデルプレス連動>モデルプレス -
【Looop・中村創一郎氏】震災の復興支援から年商500億円企業へ 「エネルギーの未来を変える」ためCEOに復帰した経営者の描くビジョンとは<REAL VALUE×モデルプレス連動>モデルプレス -
【アルファクス・フード・システム・藤井由実子氏】3億円の借金で起業― 壮絶な社内クーデター乗り越えた外食DX社長の仕事論<REAL VALUE×モデルプレス連動>モデルプレス
「経営者」カテゴリーの最新記事
-
【Alits・宮田魁氏】夜職領域で圧倒的無双。SNSの頂点を目指す若き社長の共栄精神と愛の組織論<REAL VALUE×モデルプレス連動>モデルプレス -
【Shape Fit・天池成久氏】広告費ゼロで事業拡大 他人の軸で生きた過去を乗り越え“シェイプネス”で人生を変える挑戦<REAL VALUE×モデルプレス連動>モデルプレス -
【グランレブリー・河村広貴氏】高校中退、父の癌きっかけに事業継承。 2年で受注15倍を達成、急成長ビルダー“覚悟と革新”の経営戦略<REAL VALUE×モデルプレス連動>モデルプレス -
【CINCA・阿部拓貴氏】 大企業のゼロイチを“裏で量産” テンプレ化で成功の再現性を生み出す新規事業論<REAL VALUE×モデルプレス連動>モデルプレス -
【Looop・中村創一郎氏】震災の復興支援から年商500億円企業へ 「エネルギーの未来を変える」ためCEOに復帰した経営者の描くビジョンとは<REAL VALUE×モデルプレス連動>モデルプレス -
【PR】白血病で余命1ヶ月、うつ病で無職、82歳でSNS挑戦からの逆転劇…「HERO'ZZ」半期アワードで見た“人生をかけた覚悟”<HERO’ZZ university連載>株式会社HERO’ZZ -
【アルファクス・フード・システム・藤井由実子氏】3億円の借金で起業― 壮絶な社内クーデター乗り越えた外食DX社長の仕事論<REAL VALUE×モデルプレス連動>モデルプレス -
【平松建工・平松利彦氏】リフォーム業界で年商3億から21億へ 成熟産業を「多角化経営」で打破する、集客最大化のブランディング戦略<REAL VALUE×モデルプレス連動>モデルプレス -
【AX・石綿文太氏】元子役がAIで挑む“時間解放”革命 外注費1200万・業務時間80%削減…孤独の裏にあった自己責任論<REAL VALUE×モデルプレス連動>モデルプレス


